哪里看白癜风最专业 http://pf.39.net/bdfyy/bdfzd/湖畔雅苑第一届业委会于年7月28日选举成立，业委会成员共7名，设主任、副主任各一名，委员5名。业委会本着公开、公平、公益和发挥民主集中制原则，热心志愿服务小区建设。目前小区住户邻里关系和谐，文明程度逐步提升，小区环境日渐优美，年获得了“温州市园林式居住区”称号，目前正在申报“浙江省园林式居住区”及开展美丽小区和无污小区建设。现将主要成绩汇报如下：
一、积极响应政府号召，
守护小区安全。
1.
积极做好疫情防控工作。
一是志愿者积极投入小区守护工作。年初发生疫情以来，小区积极组建了一只拥有几十人的志愿者队伍，在疫情较为
严峻
时，每天轮流安排志愿者和物业工作人员共同守护小区安全。志愿者严格做好自身防护的同时，严守阵地，
严格
查验防疫码、通行卡
、
测量体温等，为小区的疫情防控守好防线。二是业委会积极购买防疫物资。业委会购买
了
口罩、防护眼镜、一次性防护衣，消毒水、测温仪等。
进入
常态化防控阶段，业委会出资购买防疫扫码机、自动测温仪，让进小区人员扫码进入，做到信息数据录入，可追可溯。三是业委会时时督促物业中心按照街道、社区的要求做好疫情防控工作。
2.积极开展“共享社.幸福里”阵地建设。业委会目前已经建成红色书屋、健康小屋、运动驿站、休闲驿站、儿童活动室等等。该项工作得到市、区二级领导的高度肯定，也将被列为示范小区，并得到街道5万元拨款奖励。为了更好提高小区生活品质与挡次，提高知名度，目前正在申报红色物业管家，“浙江省园林式居住区”，省级物业管理优秀小区、省垃圾分类示范点、美丽小区建设等，争取更多政府拨款与投入等。
3.积极
做好垃圾分类
工作。
为
响应市委市政府号召，积极配合街道
、
社区做好垃圾屋的选址和建设工作，向街道争取到建造垃圾屋资金8万
多
元
，
建成漂亮环保智能型垃圾屋。为垃圾分类打好硬件基础
的
同时，积极宣传垃圾分类知识及重要性，与物业一起督促和引导住户做好垃圾分类工作
，
设定
投放时间，使小区环境卫生有了极大改进改观。
4.落实电梯联网工作。根据市市场监督管理局的文件要求，在年12月提前完成了小区16部电梯的物联网免费安装工作。现政策是强制性安装，而且费用自筹，业委会未雨绸缪，为此节省了近十万元资金投入。
二、
完善基础配套设施建设，
小区环境逐步提升。
5.
解决了电动车充电和停放难题。
小区业主入驻交付初期，由于
小
区
周边
没有
电
动车停车
场地
，地下室
也没有规划停放电动车场地，而且停放地下室
存在
电动车
与汽车交汇
、
容易电瓶
上楼充电
等消
防安全隐患问题，而停在
小区门口路边
，即影响小区外观又
妨碍
道路交通，
还
常常被交警部门拖车处罚
风险
，
电动车充电和停放问题
极大影响业主生活
。
为解决
这一
难题
，
业委会成立伊始就把其当做重中之重
的工作来抓
，
邀请
交警、城管执法、街道社区等
相关部门
一起
召开现场
协调会
，
解决
电动车停放与充电问题
。
经综合考虑，
决定
对6号楼北面空地进行改造
。
为
积极筹备落实改造资金，向
德信
房开
公司
争取了浇筑水泥地
、
围栏所需资金8万多元
。
另由于经费有限，
业委会
分两次搭建雨棚
、
充电桩。该项工程得到了小区业主的欢迎和肯定，也大大降低了安全隐患与停车难问题
，
并设立
电动
车道闸
，
进行了
自主
管理
。
但由于
电动车
日益增
多
，目前
电动车停车难问题又与日俱增。
为进一步解决停车难
问题，业委会一直
准备进行扩容，
由于本小区已经没有场地可改造。于是与街道和社区沟通，利用变电所周边空地进行改造，
几年来多次和社区、街道沟通，多次书面致函，
请求
对变电所周边空地进行硬化处理，街道在年初已经进行了推平，但没有硬化处理
。
业委会继续不断与街道、社区联系沟通，邀请街道、社区人员到现场查看等，年7月，社区已经派人再次进行测量，
业委会
会
继续和街道沟通
、
跟进，尽最大努力得到街道和社区的
支持和帮助。
6.积极争取小区配套未建工程。小区公厕是房开援建项目，却一直拖着未建且被占用，一度时间小区随地大小便现象突出，恶化小区环境。为完善小区配套设施，经过业委会两年多与房开交涉，与相关部门走访、求证及相关部门协调介入，最后房开为此投入资金18万多元才建设交付，大大方便了用厕问题。
7.建设了小区百姓健身房。为提升小区品质与挡次，也为了方便业主锻炼身体，业委会反复酝酿，综合考虑，将地下室一场地进行改造作为小区健身房场地，并安装了吊顶、空调、清风等，对墙面、地面进行粉刷，共计花费4万元。业委会与街道、区体育局经过两年来多次申请与努力，得到了相关部门的支持，配备了比较高挡的健身器材，目前配有商用跑步机、综合训练器、哑铃架及哑铃、放松器1台、体脂称1台。另又在1幢、2幢架空层及7幢地下室设立乒乓球桌等运动器材，让爱好锻炼的业主不出小区就可以得到相对专业的健身场所锻炼，丰富了业主业余生活，同时也促进了业主之间的交流，增进凝聚力，促进和谐，也使小区居住品质逐步提升。
8.提升小区便捷化程度。一是把大厅手拉门、楼栋单元门全部改造成自动门，极大方便了业主进出。为此投入改造资金8万多元。二是人脸识别系统更换。由于房开交付人脸识别版本是比较过时，存在识别不清与迟缓等诸多问题，业主意见很大，但由于产品也是合格并经验收过，房开不同意更换。为此，经过业委会N次要求，房开最后才同意更换，投入资金8万之多。
9.改造与更换停车场进出入道闸。由于房开交付时道闸版本过低，无法升级，业委会又增加了公用车位收费功能，平台无法兼容，造成部分业主车辆进出不便，也让一些无车位业主及外来车辆可乘之机，给物业管理也增加难度。为此业委会积极想方设法解决，既解决设备问题，又节约资金。为此，通过拉赞助商对外部道闸硬件进行免费安装，节省资金投入。同时，业委会对道闸软件摄像头全部换成威视康品牌产品，并对平台进行优化选择，使公用车位收费与管理问题得以极大改进、提升。
10.积极打造靓丽工程。小区门口灯暗不明，晚上也给业主带来诸多不便与安全隐患。为此业委会对大厅内外进行亮化，增设光带。同时，沿湖设灯光带、大厅外小区标识湖畔雅苑进行发光字改换，使小区门面更加端装大气。对7一8幢连廊、喷泉池、绿化树等加装灯光，使小区夜景更加温馨、漂亮。对呈祥路入口处的小区名称给予规范，修复了外部喷水池，对小区内喷水池做好喷雾系统。为此投入改造资金近十万。
11.更换小区道闸边岗亭。为靓化小区门面，原小区道闸岗亭老化破旧，严重影响小区外观整洁与美观。业委会经过多方比较与挑选，更换了与小区外立面相匹配岗亭，提高小区挡次，给小区门面增色不少，也给保安人员提供更好舒适工作环境。
12.修复小区跑道。因小区跑道破损严重，为对小区内跑道进行修复与房开也进行多次交涉争取，最终由房开投入近数万多元进行修复。
13.完善了小区基础配套设施建设。小区大厅原设施没有无障碍通道，给个别业主带来极大不便。为此向房开多次要求，最终得到房开同意，改造大厅外无障碍通道，并对小区内阶梯进行坡度改造方便业主推车、轮椅等直接进小区。
14.积极督促物业做好小区绿化工作。曾几度时间由于物业与绿化部门人员更换，导致小区灌木与草坪枯萎严重，业委会多次发函督促物业总公司进行改进。经协商同意换上新绿植。为此物业公司投入资金近5万元，使现在绿化有了较大变化，并被评为市级园林小区。最近物业投入资金又对部分草坛枯萎进行更换，部分草坪还在更换中，业委会还购置绿化带围拦，防止绿化被踩踏，为申报“浙江省园林式居住区”打好基础。
15.建设美丽和谐家园。业委会多次积极协调邻居之间的小纠纷，化解矛盾。同时，优化小区环境，购置大厅服务台，购置铁椅方便业主休闲坐坐，对大门厅显眼位置设立显示屏，播放公益广告和业主喜庆分享等。
16.改造物业办公室。为优化物业管理工作环境，提高物业工作效率，打造物业红色管家与业主更好沟通环境，特对物业办公室进行改造，为此投入资金近5万多元，使现在物业办公室环境优美，各项制度牌有序排例，提升物业管理挡次，也让业委会能更方便监督物业管理工作。
17.强化日常监督。在日常管理中，督促物业在绿化、卫生打扫、保安管理、消防工作等强化职能，特别是在绿化、人员方面，业委会多次发函督促限时整改。在夏季防汛抗台时期，督促物业做好树木加固、楼顶百叶窗、电梯井漏水预防等工作。
18.积极为交通、教育鼓与呼。因小区没有开通公交路线，给业主带来出行极大不便，业主要求开通公交路线呼声比较高，为此业委会经多方奔走，经交通局与相关部门协调，公交集团同意开通新25路公交路线，预计8月份会开通。另就学区问题也发函、致电区教育局，要求就近解决就学问题。
19.积极申报供水系统改造。由于本小区部分业主家水压比较低，一些业主苦不堪言，同时，二次供水也存在卫生等诸多问题。为此，业委会正积极向政府部门申请供水系统改造工程，材料已递交申报中，等待政府部门审批改造。
20.积极争取周边活动场地。目前业委会就电站周边金角银边改造争取立项，改造成停车场与羽毛球场、篮球场综合性活动场地，供本小区业主活动休闲用。
三、
积极为小区搞创收，切实服务业主利益。
21.积极争取业委会成立之前的资金。
与物业公司协谈业委会成立前场地收入与租金。与物业中心就刚入住公耗电事宜进行协商并给予退还多余部分，为业主争回业委会未成立前
公共能耗费
20多万元退还于业主
。
同时在业委会未成立之前，物业前期所收广告费
、
各经销商入驻费
、
物业租用办公场地费计17万元，为今后小区改造资金打下基础
。
22.积极租赁公用营业房等。
通过中介公司、刊登媒体广告、网络发布信息、招租公司等渠道，对公用营业房出租获取租客，一度营业部全部出租。
23.综合利用资源
多方创收。
经
多方对比出租电梯广告位；对公用停车位实行收费管理
；
由于场地有限，对电动车停放实行收费
；
积极寻求相关单位的赞助等等。
上述举措，使得业委会收入有了一定保障，
业委会所有收入归全体业主所有，用于小区建设和小区福利支出。
24.不断完善物业合同内容。自业委会成立以来，业委会每年与物业签订物业续聘合同，不断健全合同内容，并收取了物业公司履约保证金5万元，督促物业更好地履约。
三年来，除了公用资金用于建设小区外，对业主发放年终福利、中秋节、疫情期间慰问和志愿者礼品、老人节慰问等共发放金额元，充分体现了收入取之于民，用之于民，公开透明，惠及大家。
三年时间很短也很长，业委会各成员抱着一颗作慈善作公益之心努力服务好广大业主，做好物业与业主沟通的桥梁。尽最大努力争取到不少外部资金与赞助，维护了广大业主一些权益，根本上改善小区环境。
三年来，业委会成员大公无私，没有任何报酬，默默付出，外出办事还要自己付油费、停车费。有委屈也有欣慰，特别让业委会高兴的是，所做的工作得到广大业主的积极配合与支持，在此感谢全体业主的支持和配合。
三年来，业委会工作以满足大多数业主需求为根本出发点，必然存在一些业主的要求得不到圆满解决，恳请谅解。同时，对工作不到位的地方，本届业委会诚恳接受批评与指教。
以上是本届业委会述职汇报。
